مدیریت سر مایه در گردش و عملکرد مالی شرکتها در صنایع مختلف
Publish place: 11th Iranian Academic Accounting conference
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 915
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IAAC11_109
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
Abstract:
این پژوهش به بررسی تأثیر مدیریت سرمایه در گردش بر عملکرد مالی شرکتها در صنایع مختلف دربورس اوراق بهادار تهران میپردازد. به منظور یافتن رابطه بین مدیریت سرمایه در گردش و متغیر های عملکردمالی شرکت از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون تجمعی استفاده میشود. از بین شرکتهای پذیرفته شده دربورس و اوراق بهادار تهران، آنهایی که عضو 3 صنعت خودرو وساخت قطعات مواد و محصولات دارویی وماشین آلات و تجهیزات میباشند در محدوده زمانی1380-89به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. نتایج پژوهش نشان داد که رابطه میان مدیریت سرمایه در گردش و عملکرد مالی شرکتها در صنعت ماشین آلات و تجهیزات به صورت معنادار نمیباشد در حالی که برای دو صنعت خودرو وساخت قطعات ومواد و محصولات دارویی نتایج نشان داد که رابطه مثبت و بسیار معناداری میان مدیریت سرمایه در گردش و سودآوری شرکتها وجود دارد. همچنین در سطح کل شرکتها نیز نتایج همانند تحقیقات گدشته نشان داد که رابطه مثبت و معناداری میان مدیریت سرمایه در گردش و عملکرد مالی شرکتها وجود دارد. با وجود رابطه مثبت و معنادار میان مدیریت سرمایه در گردش و عملکرد مالی در سطح کل شرکتها، این رابطه برای صنایع مختلف مصداق نداشته و نمی- توان در سطوح کل صنایع بیان نمود که مدیریت سرمایه در گردش بر عملکرد مالی شرکتها تأثیرگذار میباشد
Keywords:
Authors
محمدرضا عباس زاده
استادیار دانشگاه فردوسی مشهد
مالک یبلویی خمسلویی
دانش آموخته رشته حسابداری دانشگاه تربیت مدرس
حجت هاتفی مجومرد
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه فردوسی مشهد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :