راحله قویدل - راحله قویدل دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش داخلی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان

مدیریت استراتژیک هنر و دانش تبین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه می باشد که سازمان را قادربه دستیابی به اهداف بلند مدت خودش می سازد.با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خودگرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی،لزوم بکارگیری برنامه ای جامع برای مواجه با این گونه مسائل بیشتر ازگذشته ملموس می شود. مدیریت استراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده نگر، جامع نگر و اقتضایی راه حل بسیار ازسازمانهای امروزی است. لذا در بازار رقابتی امروزه ، استفاده درست و به موقع از فرصت های موجود و برنامه ریزیاستراتژیک مناسب می تواند موفقیت سازمان را همراه داشته باشد. پس یکی از مهمترین ابزارهای که سازمان ها برایحصول موفقیت در آینده می توانند از آن بهره گیرند (مدیریت استراتژیک و رقابت) خواهد بود.در این مقاله به صورت خلاصه ، مدیریت استراتژیک و رقابت و ضرورت بکارگیری آن در سازمانها مورد بررسی قرار خواهدگرفت. تعریف مدیریت استراتژیک، رقابت ،استراتژی رقابتی، فرایند مدیریت استراتژیک، ، فرایند مدیریت استراتژیکمباحث این مقاله را تشکیل می دهند.

مدیریت استراتژیک، رقابت ، استراتژی های رقابتی، برنامه ریزی استراتژیک، فرایند مدیریت استراتژیک، فرایند مدیریت استراتژیک