کرم خلیلی - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اصفهان
ایرج سلطانی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اصفهان
علیرضا شیروانی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اصفهان
مهدی نفر - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اصفهان

سازمان ها به ندرت عملکرد تیم ها را ارزیابی می کنند و اغلب بر عملکرد فردی و سازمانی تمرکز می کنند. یکی از روندهای در حال ظهور در مدیریت ، حرکت در مسیر ساختار تیم محور است. نظام های مدیریت عملکرد قبلی که تمرکزشان بر سطحفردی بوده، برای کارتیمی مناسب نمی باشد . لذا ظهور ساختارهای تیم محور ،ضرورت پرداختن به مدیریت عملکرد در سطح تیمی را اجتناب ناپذیر ساخته است.مدیریت عملکرد در سطح تیم ، ساز و کاری را برای بهره مندی از توان تیم در دست یابی به اهداف سازمانی و هم سویی اهداف فردی، تیمی و سازمانی را فراهم می کند.در این مقاله فرایند مدیریت عملکرد در سطحتیم تعریف شده و الگوهایی که درسطح تیم به کار گرفته شده اند ، شناسایی و تبیین می شوند، ابعا مدیریت عملکرد ، مولفه ها و شاخص های عملکردی نیز برای درک چگونگی ومدیریت عملکرد در سطح تیم بیان می شود.

مدیریت عملکرد، تیم ،ابعاد،مولفه ها، شاخص ها