جهانشا محمدزاده - دانشیار روانشناسی دانشگاه ایلام ،ایران
لیلی مهذب - دانشجوی کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام، ایران
فریده نارنجی - دانشجوی کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام، ایران

از آنجا که انسان محور تحولات سازمانی است،برای دستیابی به تراز بالندگی قابل قبول سازمانی،باید به ارتقای تراز منابع انسانی پرداخت، وآنهاراازدرون رشد دادوبه گونه ای خودفرمان پرورش داد.منابع انسانی ارزشمندترین سرمایه سازمانهستند ودرکارایی واثربخشی هر سازمان از نقش آفرینان اصلی هستند. بنابراین بایسته است با توانمندسازی منابع انسانی از راه مدیریت دموکراتیک،ورعایت اصول روانشناسی انسانی، ضمن آماده کردن کارکنان برای رویارویی با تغییرات، در سازماننیز محیطی را بوجود آورد که در آن، هم انسانیت انسانها و هم استعداد آنها شکوفا شود و نیز دستیابی به بالندگی سازمانی وتوسعه هدفها و درنهایت، ارتقای سازمان تا سطح فرابالندگی امکان پذیر شود. انسانها به تناسب دارابودن استعدادهای خود می توانند در گذار بالندگی خود و سازمان مسئولیت پذیرباشند،دراین مقاله،به عوامل موثر ولزوم تغییر و تحول سازمانی ومدلها،راهکارها والگوهای مطلوب ،جهت رشد وپیشرفت سازمانها با تکیه برسرمایه عظیم منابع انسانی هر سازمان ارائه شده است

منابع انسانی، سازمان،تحول سازمانی