میثم جعفری اسکندری - استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران، ایران
محمدرضا معظمی خوزانی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه پیام نور تهران، ایران

دور اندیشی هر سازمانی در تدوین راهبرد امری است مهم که هر چه این بنا بهتر و مستحکمتر و بر مبنای پایه های علمی گذارده شود نتیجه بهتری را نیز حاصل خواهد داشت. در این مقاله به منظور بهبود کیفی درامر تدوین راهبرد از رهیافتهای استراتژیک برای شرایط عدم قطعیت استفاده شده است. در ابتدا چشم انداز و بیانیه ماموریت صنعت نفت ایران آورده شده است و سپس با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی وماتریس ارزیابی عوامل خارجی وارد عمل شده و با در نظر گرفتن ماتریس سوات به مقایسه و ارزیابی می پردازیم و در نهایت از طریق ماتریس برنامه ریزی راهبردی در جهت بهبود کیفی تدوین راهبرد گامبرمی داریم.

تدوین راهبرد، استراتژی، ماتریس سوات، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی، عدم قطعیت