ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی ارتباط سیستماتیک میان عناصر کلیدی مدیریت کیفیت جامع ونوآوری با بهره گیری از روش مدل سازی ساختاری تفسیری

Publish place: International Conference on Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 658

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/344528

شناسه ملی سند علمی:

ICOM01_1061

تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394

Abstract:

هدف از این مطالعه، بررسی ارتباط میان عناصر کلیدی مدیریت کیفیت جامع و در نهایت ارتباط مستقیم و یا غیر مستقیم آن با انواع نوآوری می باشد. روش مورد استفاده در این پژوهش، کاربردی و از نوع علی است؛ به منظور تجزیه و تحلیل داده-ها از روش مدل سازی ساختاری تفسیری، با استفاده از پرسشنامه استاندارد منطبق با چهارچوب تجزیه و تحلیل استفاده گردید. جامعه آماری پژوهش، کارشناسان و خبرگان شرکت صنعتی فراسان هستند که از میان آن ها تعداد 21 نفر ، بهعنوان نمونه خبرگی انتخاب شد. در نهایت یافته های پژوهش نشان داد، که مجموعه ی عناصر مدیریت کیفیت جامع ازطریق بهبود مستمر، با انواع نوآوری در ارتباطند. همچنین عناصر کلیدی مدیریت کیفیت جامع با یکدیگر دارای ارتباط تنگاتنگی می باشند. بنابراین، به منظور حل خلاق مسئله و دستیابی به نوآوری، بایستی اهمیت تمامی عناصر را به عنوان یک سیستم ییپارچه، در نظر گرفت

Keywords:

مدیریت کیفیت جامع , نوآوری , عناصر کلیدی مدیریت کیفیت جامع

Authors

محسن جاجرمی زاده

استادیار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، ایران

فرزانه اسلاملو

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Ang C.L, (2000) Measures to assess the impact of information ...
  • Joseph, I. N., Rajendran, C., & Kamal anabhan, T. J. ...
  • Kim, D., Kumar, V. & Kumar, U.(2012) Relationship between quality ...
  • TQM principles supporting innovation in the Are:ه Abrunhosa , A. ...
  • Agarwal, A. , Shankar, R.. and Tiwari, M.K.(20 07).Modeling agility ...
  • Ahire, S.L. & Ravichandran, T.(2001). _ innovation diffusion model of ...
  • Andersson, M., Lindgren, R.. Henfridsson, O., 2008. Architectural knowledge in ...
  • Baidoun, S. (2003). An empirical study of critical factors of ...
  • Black, S.A. & Porter, L.J.(1996). Identification of the critical factore ...
  • C. Chou, D. & Y. Chou, A.(2012). "Innovation outsourcing: Risks ...
  • Chandy, R.K., Tellis, G.J., 1998. Organizing for radical product innovation: ...
  • Cormican, K & OSullivan, D.(2004). Auditing best practice for effective ...
  • Damanpour, F. (1987). The adoption of technological, administrative, and ancillary ...
  • Damanpour, F., 1991. Organizational innovation: _ meta-analysis of effects of ...
  • Di Benedetto, C.A.. DeSarbo, W.S., Song, M., 2008. Strategic capabilities ...
  • Feng, J., Prajogo, D.I., Tan, K.C. & Sohal, A.S..(2006). The ...
  • Flynn, B.B., Schroeder, R.G. & Sakakibara, S.(1994). A framework for ...
  • Gorane, S.J. and Kant, Ravi (20 13).:Modelling the SCM enabler, ...
  • Hermel, J.(1997). The new facs of total quality in Europe ...
  • Herrmann, A., Gassmann, O. Eisert, U., 2007. An empirical study ...
  • Hoang, D.T., Igel, B. & Lao sirihongthong, T.(2006). The impact ...
  • Hurley, R.F. & Hult, G.T., (1998). Innovation, market orientation and ...
  • Hurmelinna- Laukkanen, P., Sainio, L.M. & Jauhiainen , T.(2008). Appropri ...
  • Kaynak, H. & Hartley, J.L.(2005). Exploring quality management practices and ...
  • Kaynak, H.(2003). The relationship between total quality management practices and ...
  • Menguc, B. & Auh, S.(2006). Creating _ firm-level dynamic capability ...
  • Powell, T. C. (1995). Total quality management _ competitive advantage: ...
  • Prajogo, DI. , Sohal A.S. (2006).The relationship between organization strategy, ...
  • Prajogo, D.I., Hong, S.W.(2008). The effect of TQM On performance ...
  • Prajogo, D.I., Sohal, A.S.(2004). The multi dimensionality of TQM practices ...
  • Rao, S. S., Solis, L. E., & Raghunathan, T. S. ...
  • Ravi, V.and Shankar, R.(2005). Analysis of interaction among the barriers ...
  • Ravichandran, T., Rai, A..(2000) "Quality management in systems development: An ...
  • Rogers, E. M. (1983). "Diffusion of innovations? New York: The ...
  • Salavou, H., Lioukas, S., 2003. Radical product innovations in SMEs: ...
  • Samson, D., Terziovski, M. (1999).: The relationship between total quality ...
  • Santos-Vijande, M.L., Avarz-Gonzle , L., 2007. Innovativenes and organizational innovation ...
  • Shan, Siqing, Zhao, Qiuhong & Hua, Fan (2013)." Impact of ...
  • Sila, I. & Ebrahimpour, M.(2005). Critical linkages among TQM factors ...
  • Vermeulen, P.A.M., 2005. Uncovering barriers to complex incremental product innovation ...
  • Yang, M.L., Wang, A.M.L. Cheng, K.Ch.(2009). The impact of quality ...
  • Yonghong, Z., Zigang, Z., Kaijin, L., (2005). Impact of technological ...
  • Zeitz, G., Johannesson, R.. & Ritchie, J. E. (1997). An ...
    • نمایش کامل مراجع