مدیریت تکنولوژی و شاخصهای ارزیابی در شکل گیری فرآیند تکنولوژیک تحقیق موردی پژوهشگاه نیرو

تکنولوژی عامل تبدیل ورودی ها به خروجی ها که ایجاد مزیت رقابتی می کند.مدیریت تکنولوژی مدیریت انتخاب، اکتساب، بکارگیری بهره برداری(، توسعه )بهبود و اشاعه تکنولوژی ها است.اول ممکن است مدیریت تکنولوژی،فرایندیبسیار پیچیده به نظر برسد؛ اما ما براین باوریم که امکان یافتن یک الگوی اساسی موفقیت وجود دارد.چرا که تکنولوژی ،خود یک مساله مدیریتی است .ازآن لحاظ که باید درخصوص منابع،جابجایی ، ترکیب وهماهنگی میان آنها تصمیماتیاتخاذ گردد و همچنین امروزه به علت جهانی شدن و فضای رقابتی به وجود آمده تحت تأثیر آن، تکنولوژی نقشی حیاتی در خلق ثروت و رشد اقتصادی کشورها ایفا می کنند. با توجه به این موضوع میتوان گفت ارزیابی تکنولوژی به عنواناصلی اساسی در فرآیند توسعه کشورها باید مدنظر قرار گیرد.فرآیند ارزیابی تکنولوژیک پروسه ای مهم، استراتژیک و از سویی وقتگیر و مشکل است و نیاز به نیروی انسانی، دانش فنی، مدیریت درست و ابزار مناسب دارد . با توجه به نقش زیر بنایی صنعت برق در رشد و توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور، پژوهشگاه نیرو پروژه برنامه استراتژیک خود راهمراستا با خواسته ها و برنامه های استراتژیک وزارت نیرو و برنامه توسعه پنجم کشورتعریف نموده است.در این مقاله سعی داریم نسبت به ارزیابی تکنولوژیک پزوهشگاه نیرو با رویکرد تحقیق وتوسعه اقدام نموده و در هر یک از ابعاد ، وضعیت پزوهشگاه را مشخص و میزان شکاف موجود در هر یک از ابعاد را تعیین نموده و راهکارهایی جهت بهبود وضعموجود ارائه نمائیم.دراین پژوهش پس از شرح مطالبی پیرامون مفاهیم تکنولوژی ومدیریت آن،یک مدل مفهومی وچگونگی استفاده ازآن برای تمرکز برجنبه های کلیدی مدیریت تکنولوژی تشریح شده است و همچنین به تعیین شاخص های ارزیابی برای فرآیند یابی تکنولوژیک پرداخته می شود.

Keywords:

تکنولوژی , مدیریت تکنولوژی , پژوهشگاه نیرو