محمد تفرج خواه - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، معاون قسمت شیفت بهرهبرداری مهندس شیفت شرکت مدیریت تولید برق آذربایجان شرقی
حسن عربی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
یوسف بیگ زاده - استادیار، دکترای مدیریت، عضو هیئت علمی و مدیر گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب

مطالعه حاضر با هدف بررسی رابطه بین تاکتیکهای نفوذ سیاسی و سبکهای مدیریت تعارضات سازمانی در شرکت مدیریت تولید برق آذربایجانشرقی انجام شدهاست. به این منظور 612 نفر از کارکنان بهطور تصادفی از میان 038 نفر انتخاب شدهاند. جهتسنجش متغیرهای تاکتیکهای نفوذ سیاسی، از پرسشنامه استاندارد یوکل 6880 و جهت ارزیابی سبکهای مدیریت تعارضات ازپرسشنامه استاندارد پوتنام 1801 استفاده شده است. این تحقیق یک تحقیق کاربردی بوده و به لحاظ روش انجام کار از نوع تحقیقات همبستگی است. جهت تعیین پایایی پرسشنامههای بهکارگرفته شده آزمون آلفای کرونباخ گرفته شد و به منظور تجزیه وتحلیل دادهها از نرم افزارSPSS21استفاده شد. نتایج نشان داد، تاکتیکهای نفوذ بهکارگرفته شده عمده مدیران، متقاعدسازیمنطقی و همکاری میباشد و سبک غالب آنها درمدیریت تعارضات، راهحلگرایی میباشد. ارتباط مثبتی بین راهبردهای نفوذ سیاسی همکاری، متقاعدسازیمنطقی و مشورت با سبک راه حل گرایی بهدست آمد و ارتباط معکوسی بین مؤلفههای فشار و چاپلوسی با سبکراهحلگرایی حاصل شد. مؤلفه های همکاری، متقاعدسازی منطقی و مشورت ارتباط معکوسی با سبک کنترل داشته و ارتباط مستقیمی بین مؤلفههای فشار و چاپلوسی با سبک کنترل بهدست آمد. ارتباط معکوسی بین مؤلفه فشار با سبک عدممواجهه حاصل شد. نتایج پژوهش به مدیران کمک میکند تا با اتخاذ رفتارهای سیاسی مناسب، تعارض سازمانی را به صورت صحیحی مدیریت نمایند.

رفتارسیاسی، تاکتیکهای سیاسی، سبکهای مدیریت تعارضها