قاسم فرج پورخاناپشتانی - استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
لیلا تیموری - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
امیر زرگرشوشتری - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند

سازمانهای امروزی از آنجایکه بصورت سازمانهای علمی در آمده اند و در آنها نیروی انسانی در کسب و کار جایگاهی بالاو ویژه دارندبا سازمان های گذشته تفاوت دارند. در این بین جایگاه مدیران و نیروهای متخصص در کسب و کار جایگاهی متعالی و کم نظیراست که به نوعی می توانند ارتقای موقعیت یک سازمان را تضمین نمایند.انتخاب رهبران آینده یک امرمهم برای بیشتر سازمانها می باشد.یکی از نگرانی های که سازمان ها همواره با آن مواجه اند،ترک نیروهای تاثیر گذار از سازمان و ضرورت اندیشیدن برای جانشینی این نیروهاست. در این میان کانون های ارزیابی به عنوان مراکزی که دارای قابلیت ارزیابی توانایی های افراد برای جذب ویا ادامه فعالیت در یک پست سازمانی مهم را دارند به شدت مورد توجه قرار گرفته است. در این مقاله با اشاره به کارکردهای کانون های ارزیابی، و تشریح فرایند های مربوط به آن سعی می شود تا تصویر درستی از این مراکز و عملکرد آنها ارایه و با بیان فرایندهای مرتبط، امکان آموزش عملی را فراهم آورد.

رهبران، کسب و کار، معیار، کانون ارزیابی، شایستگی ها، ارزیابی