ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک در شرکت مپنا بر مبنای مدل سازمان های استراتژی محور مطالعه موردی: صنایع نیروگاهی، ریلها و نفت و گاز
Publish place: 2nd National Conference on Business Managment
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,220
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCBM02_146
تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1394
Abstract:
سیستمهای زنده در هر مرحله از دوران عمرخود دارای الگوهای رفتاری خاصی هستند. سازمانها نیز مانند سیستمهای زنده دارای دوران حیات هستند و در مدت طول عمر خود از الگوی خاصی پیروی می نمایند که قابل پیش بینی می باشد. ارزیابیبلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی این امکان را به مدیریت سازمانها می دهد که از بهره گیری از نتایج آن نسبت به بهبود در برنامه های خود و تسریع آن در سازمان اقدام نمایند.درمقاله حاضر پس از بررسی ادبیات موضوع با بهره گیری از مدل ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک و اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO) نسبت به اندازه گیری سطح بلوغ اجرائی مدیریت استراتژیک در گروه مپنا شرکت صنایع نیروگاهی، ریل و نفت و گاز اقدام شده است این مدل از 5 بعداصلی و هربعد از چند بعدفرعی ودر مجموع 82 عنوان سئوال تشکیلشده و سطح بلوغ اجرایی را مورد ارزیابی قرار داده و در هر بعد وضعیت شرکت را مشخص نموده است. نتایج تحلیل نشان داد که این شرکت از نظراصل سوم ، چهارم و پنجم ازسطح هشدار پائین تر بوده و نیاز به توجه و اقدامات جبرانی در این اصول را دارد.
Keywords:
Authors
عباس خمسه
استاد دانشکده مدیریت گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
بهمن جهانی
دانشپذیر دکترای مدیریت کسب و کار، دانشگاه صنایع و معادن ، واحد البرز