احمدرضا بلک - گروه مهندسی مدیریت ساخت، پردیس علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی بروجرد، ایران
کاظم حمادی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر
آرش ادیب - عضو هیات علمی دانشگاه شهید چمران اهواز

مهمترین شاخص موفقیت یک پروژه علاوه بر دست یابی به اهداف مورد نظر و مقرون به صرفه بودن ، اتمام آن در زمانپیش بینی شده است . تاخیر در پروژه ها یکی از عمده مشکلات اصلی عملیات ساخت می باشد که منجر به چند برابر شدنهزینه و آثار و تبعات منفی در رشد و شکوفایی یک منطقه می باشد . استان خوزستان با اختصاص بیشترین سهم بودجهعمرانی به خود یکی از استانهای پروژه محور بوده است. بنابراین بررسی تاخیرات پروژه ها و ارائه راهکار، کمک شایانی بههدر رفتن منابع مالی می نماید. جهت انجام این تحقیق ابتدا مطالعه موردی بر روی چند پروژه از پرروژه ها ی دانشگاه علومپزشکی و شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی انجام شد. 24 علت موثر بر تاخیر در زمان بهره وری از پروژه شناسایی شد کهاین عوامل در چهار گروه کارفرما، مشاور، پیمانکار و شرایط آب و هوایی و سایر عوامل قرار گرفتند . به هر کدام از عوامل تاخیر موجود در پرسشنامه توسط 50 نفر از کارشناسان در طیف امتیازدهی 1 تا 5 نمره داده شد و توسط نرم افزار spss 18مورد تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفت. نتایج بدست آمده از این نر افزار نشان داد که از میان 4 گروه مورد مطالعه، علت ها یتاخیر مربوط به کارفرما بیشترین سهم را بدست آورد و علتهای تاخیر مربوط به گروه شرا یط آب و هوایی و سایر مواردکمترین سهم را داشته است. از میان علتهای مورد مطالعه در گروه کارفرما عدم تامین منابع مالی بیشترین تاثیر را در ایجادتاخیر داشت.

تاخیر، برنامه زمان بندی، پروژه، کنترل پروژه