هومن یوسفی
مسعود نجفی
حامد منصوری کیا

مدیریت مهمترین عامل در بهبود و توسعه سازمان ها محسوب می شود مدیریت های خرد و کلان در صحنه های جهان همواره با تغییراتی سریع روبرو هستند اگر مدیریت ها نتوانند خود را با آن تغییرات هماهنگ نموده و از فرصت ها بیشترین استفاده را ببرند غالبا با مشکلات فراوانی مواجه خواهند شد برنامه ریزی راهبردی شیوه ای است نظام یافته جهت اخذ تصمیمات و اجرای فعالیت ها در خصوص شکل دهی و رهنمود یک سیستم کارکرد و علل آن . یک تفاوت عمده بین برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راه بردی زمان می باشد برنامه های استراتژیک سعی دارد که دیدی بلند مدت داشته باشد دیدی از آینده بر اساس شناسایی نیروهای محرکه کلیدی. تحولات سریع و شتابان مولفه های محیطی و لزوم تطبیق با این دگرگونی ها و بلکه شناخت روندها و جهت دگرگونی ها نیازمند درک صحیح و به موقع از آنها و جهت گیری به سوی مطلوبیت آرمانی است. این حرکت دورانی و مستمر را مدیریت راهبردی می گویند در این تحقیق در ابتدا به مبانی نظری مربوط به برنامه ریزی راهبردی پرداخته شده و روند شکل گیری و تحولات و مزایای برنامه ریزی استراتژیک ذکر شده است و سپس به نمو نه موردی و ویژگی های استان سمنان و روند برنامه ریزی استراتژیک در استان سمنان با معیارهای اقتصادی و اجتماعی پرداخته شده است و در انتها با انتخاب بهترین راهبردها به روش لچفیلد نشان داده شده که سیاست های ما چه زمان و چه هزینه ای دارد.

برنامه ریزی استراتژیک، استان سمنان، روش لچفیلد، معیارهای اقتصادی و اجتماعی