مهدی دزفولی نژاد - دانشجوی دکتری عمران ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز
عبدالرسول تلوری - دانشیار گروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز
مهدی روانشادنیا - استادیار گروه مدیریت ساخت ، دانشکده فنی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
علیرضا جرجرزاده - دکتری اقتصاد ، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی

در سال های اخیر بکارگیری اقدامات پدافند غیرعامل در کلیه پروژه های عمرانی درون و برون شهری ضرورت یافته و با توجه به اهمیت این موضوع در توسعه عمرانی کلان شهرها، بارها مورد تاکید مسئولین و در راس آن ها مقام معظم رهبری (مد ضله عالی) قرار گرفته ، اما وجود محدودیت در منابع مالی ، نیاز به اولویت بندی سرمایه گذاری و انتخاب پروژه ی ارجح تر را مطرح می سازد و این امر در واقع یکی از سیاست های کلان نظام در حوزه پدافند غیرعامل می باشد. پورتفولیو، مجموعه ای از طرح ها و پروژه هاست و مدیریت پورتفولیو فرآیندهای است برای شناسایی اولویت ها ، تصمیمات سرمایه گذاری و تخصیص منابع ، مدیریت پورتفولیو یک پورتفولیوی بهینه و جامع را جایگزین پروژه های منفرد می کند . مدیریت پورتفولیویی در واقع ، یک مساله تصمیم گیری چند معیاره است که بر مبنای معیار های مختلفی می تواند صورت پذیرد. در صورتی که تصمیم گیری ، بر پایه ی تحلیل رتبه ی ریسک ، معیار های ژئواستراتژیک محل احداث پروژه باشد، هر پروژه ای که محل احداث آن از دیدگاه این دسته معیارها رتبه ی ریسک بالاتری بیاورد ، از اولویت بیشتری در سرمایه گذاری طرح ها و اقدامات پدافند غیرعامل برخوردار خواهد بود . در این مقاله مطابق با فرآیند مدیریت پورتفولیو ابتدا معیار های ژئواستراتژیک وضعیت مرزی ، وضعیت صنعتی ، وضعیت جمعیتی ، سابقه تهاجم نظامی (خارجی) و سابقه فعالیت های خرابکارانه (داخلی) در ارتباط با محل احداث پروژه تعریف گردید ، سپس بر اساس این 5 معیار و با استفاده از روش لکیسکوگراف که یکی از انواع روش های تصمیم گیری چند معیاره می باشد ، ریسک مناطق مختلف کشور ، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت، که بر اساس نتایج حاصل از رتبه بندی ریسک ، بالاترین اولویت سرمایه گذاری در اقدامات پدافند غیرعامل، به کلان شهر صنعتی و مرزی اهواز تعلق دارد.

مدیریت پورتفولیو ، لکیسکوگراف ، پدافند غیرعامل ، معیارهای ژئواستراتژیک ، رتبه بندی ریسک