داور محمدی - کارشناسی ارشد حسابداری، عضو هیات علمی حسابداری، دانشگاه پیام نور البرز، ایران
محمد نصیرنژاد عمران - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، شرکت خودروسازی سایپا، ایران
جلال صفودی راد - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، شرکت خودروسازی سایپا، ایران

در حال حاضر یکی از مهم ترین فاکتورها جهت رقابت در صنایع، کاهش هزینه های تولید محصول می باشد، و یک شرکت تولیدی می تواند به این مهم دست یابد که برنامه ای برای کاهش هزینه های تولید محصولاتش، تنظیم نماید، و یکی از بارزترین این هزینه ها، هزینه ی جابجایی مواد و قطعات می باشد. در شرکت مورد مطالعه، جابجایی مواد بصورت غیرمتمرکز صورت می گیرد، بدین گونه که هر سالن تولیدی بصورت مجزا اقدام به حمل و جابجایی مواد و قطعات از انبارها به سلان خود می نماید. باتوجه به آنکه هزینه های جابجایی مواد به عنوان یکی از عناصر مهم در کاهش هزینه های تولید محصول می باشند، بنابراین با بررسی ها و مطالعات صورت گرفته، اقدام به ارائه مدل مدیریت متمرکز جابجایی مواد شده است. درخصوص تأثیر مدیریت متمرکز جابجایی مواد بر کاهش هزینه های تولید محصول، تحقیقات محدودی هم در داخل و هم در خارج از کشور صورت گرفته است، و در این تحقیق سعی بر آن شده است تا با بررسی تحقیقات مختلف و نظر کارشناسان، اقدام به شناسایی عوامل کلیدی درخصوص مدیریت جابجایی مواد شودو از انها به عنوان متغیرهای مستقل در این مقاله استفاده گردد، که شامل نیروی انسانی، تجهیزات و فرآیند می باشند. و همچنین کاهش هزینه های تولید محصول به عنوان متغیر وابسته، درنظر گرفته شده است و در نهایت، هدف رسیدن به پاسخ این سوال است که آیا می توان با پیاده سازی این مدل سبب کاهش هزینه های تولید محصول گردید یا خیر؟

مدیریت جابجایی مواد، بهای تمام شده محصول، تجهیزات، سیستم های حمل و نقل