کارت ارزیابی متوازن BSC: معیارها، مزایا و پیاده سازی
Publish place: National Conference on Value Engineering and Cost Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,992
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF01_018
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
Abstract:
ارزیابی راهبردی عملکرد سازمان در محیط صنعت همواره یکی از اولین و اساسی ترین پیش نیازهای تدوین برنامه های بهبود برای سازمانها میباشد و از اهمیت بالایی برخوردار است، تا آنجاکه یکی از امور جاری سازمانها شناسایی نقاط قوت و ضعف خود می باشد. روش ارزیابی متوازن، با ترجمه چشم انداز و استراتژی سازمان به عبارات قابل درک، از برداشتهای متفاوت جلوگیری کرده وبا همسو ساختن اهداف فردی و سازمانی به اجرای موفقیت آمیز استراتژی کمک می کند .روش ارزیابی متوازن به عنوان رویکرد نوین مدیریت استراتژی این امکان را به مدیران می دهد تا با بیان چشم انداز و استراتژی شرکت در قالب ملاکهای قابل سنجش، ابزار قابل اعتمادی برای ارزیابی عملکرد و سیستم مدیریت سازمان فراهم سازن د. این مقاله به روش اسناد کاوی و با مطالعه و بررسی متون موجود، ضمن تشریح نقش کارت ارزیابی متوازن در بهبود عملکرد سازمان ها و نیز بررسی مزایای استفاده از آن به ارائه راهکارهایی در جهت بهبود پیاده سازی آن در سازمان ها می پردازد
Keywords:
Authors
اعظم پوریوسف
عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نور، استان خراسان جنوبی، ایران.
مهدی ثقفی
عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نور، استان خراسان جنوبی، ایران.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :