CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

کارت ارزیابی متوازن BSC: معیارها، مزایا و پیاده سازی

عنوان مقاله: کارت ارزیابی متوازن BSC: معیارها، مزایا و پیاده سازی
شناسه ملی مقاله: VECONF01_018
منتشر شده در کنفرانس ملی مهندسی ارزش و مدیریت هزینه در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

اعظم پوریوسف - عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نور، استان خراسان جنوبی، ایران.
مهدی ثقفی - عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نور، استان خراسان جنوبی، ایران.

خلاصه مقاله:
ارزیابی راهبردی عملکرد سازمان در محیط صنعت همواره یکی از اولین و اساسی ترین پیش نیازهای تدوین برنامه های بهبود برای سازمانها میباشد و از اهمیت بالایی برخوردار است، تا آنجاکه یکی از امور جاری سازمانها شناسایی نقاط قوت و ضعف خود می باشد. روش ارزیابی متوازن، با ترجمه چشم انداز و استراتژی سازمان به عبارات قابل درک، از برداشتهای متفاوت جلوگیری کرده وبا همسو ساختن اهداف فردی و سازمانی به اجرای موفقیت آمیز استراتژی کمک می کند .روش ارزیابی متوازن به عنوان رویکرد نوین مدیریت استراتژی این امکان را به مدیران می دهد تا با بیان چشم انداز و استراتژی شرکت در قالب ملاکهای قابل سنجش، ابزار قابل اعتمادی برای ارزیابی عملکرد و سیستم مدیریت سازمان فراهم سازن د. این مقاله به روش اسناد کاوی و با مطالعه و بررسی متون موجود، ضمن تشریح نقش کارت ارزیابی متوازن در بهبود عملکرد سازمان ها و نیز بررسی مزایای استفاده از آن به ارائه راهکارهایی در جهت بهبود پیاده سازی آن در سازمان ها می پردازد

کلمات کلیدی:
کارت ارزیابی متوازن، عملکرد، مدیریت استراتژیک

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/363268/