عیسی خدابنده - کارشناسی ارشد فناوری اطلاعات و ارتباطات، تهران، تهرانپارس، بین فلکه سوم و چهارم، کوچه شهید احسانی ۰۱۲ شرقی،پلاک ۸۳ ،واحد ۶

مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، اززمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شودو به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است. هدف اصلی مهندسی ارزش این است که با هزینه تعیین شده مطلوب و در زمان مقرر، بهترین کیفیت محصول و یا پروژه به نتیجه برسد. ما در این مقاله به بررسی پروژه مدل پیاده سازی زیر ساخت مخابراتی فیبر نوری بر مبنای مهندسی ارزش و مدیریت هزینه پرداختیم که موجب سود آوری و بهره وری کلان برای سازمان گردید. در این پروژه ما از بهترین متخصصین و خبرگان در حوزه مخابرات و صنعت فیبر نوری طلب همکاری نمودیم و در بخش ایجاد بستر و حفاری از کارشناسان و پیشکسوتان شرکت های مخابرات در کشور استمداد طلبیدیم به طوری که این پروژه با کمتر از 06 % هزینه در زمان تعیین شده و با کیفیت بسیار مطلوب، با موفقیت به پایان رسید و درحال حاضر، بارگذاری و در حال انجام فعالیت مخابراتی در حوزه های سرویس کامل مخابراتی، اتوماسیون اداری،اینترنت ، اینترانت و مانندآن می باشد . ما در این پروژه به فرآیندهای پروژه از جمله،برنامه ریزی،آغاز، کنترل و نظارت،کسب دانش، ارزیابی، نوآوری و خلاقیت اهتمام جسته و نقشه دانشی بر مبنای اهداف پروژه به صورت گراف ترسیم نمودیم تا هدف غایی پروژه سر منشا کلیهپرسنل از جزء ترین فرد حاضر در پروژه تا عالی رتبه ترین فرد از نقشه راه مطلع باشد به طوری که در مدل ارائه شده سه نوع معماری ارائه گردید.این معماری ها عبارت بودند از مدیریت معماریعملیاتی، مدیریت معماری سیستمی و مدیریت معماری فنی _تاکتیکی.در ادامه به روابط این سه نوع معماری پرداخته شده است. و در پایان پیشنهاداتی نیز ارائه گردیده است.

مهندسی ارزش، مدیریت هزینه، زیر ساخت مخابراتی فیبر نوری، سازمان دانش بنیان