مهدی معتمدی راد - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه پیام نور کرج

مهندسی ارزش در کلیه استراتژیها نقش مؤثری برای کاهش هزینه ها همراه با ارتقای کیفیت و بهبود سطح کارکردها دارد. در این مقاله، جایگاه مهندسی ارزش برای بهبود هزینه ها، بهبود کارایی فرایندها و بهبود عملکرد محصول مشخص گردیده و استراتژیهای رقابتی نظیر رهبری هزینه، تمایز محصولات و همچنین نقش تکنیک مهندسی ارزش در اجرای صحیح این استراتژیها مورد بررسی و مزایا و معایب هر یک مورد تحلیل قرار گرفته است. در این راستا مهندسی ارزش با مکانیسمی که دارد میتواند ییمانکار را در شناخت ارزشهای موردانتظار کارفرما مشتری در یروژهها یاری نماید. ییمانکار از یک سو باید خواستهها و نظرات کارفرما را در پروژه در حال انجام، اعمال نماید و کلیه ملزومات و اواستههای او را در یروژه مدنظر قرار دهد و از طرف دیگر با یک عملکرد صحیح و هوامندانه در حین انجام یروژه از هزینه های زائد - هزینه هایی که مد نظر مشتری نیست و بر کیفیت انجام یروژه نمیافزاید - بکاهد. در این راستا استفاده از مهندسی ارزش می تواند هر دو هدف فوق را تأمین نماید.

نقشه استراتژی، ارزش، مهندسی ارزش، یروژه