مبنای منطقی برای استفاده مهندسی ارزش در دفاتر مدیریت پروژه
Publish place: National Conference on Value Engineering and Cost Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 466
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF01_034
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
Abstract:
در مقاله حاضر ، هدف استفاده از متدولوژی مهندسی ارزشVEاست که به عنوان مدیر ارزشVM تحلیل ارزشVA به ان اشاره خواهد شد و همچنین به عنوان ابزار تصمیم گیری ابداعی در دفاتر مدیریت پروژهPMO بکار خواهد رفت. گسترش بی سابقهPMO در بخش های خصوصی و عمومی باعث افزایش نرخ مشارکت در راستای اجرای عملیات تحویل کالا ، طراحی پیشگام میباشد وهمچنین باعثاجرای پروژه های کاری می شود که جزء شاخص های تداوم رشد در دفاتر مدیریت پروژه می باشد و در واقع می توان چنین دفاتری را مراکزی عالی برای مدیریت سازمانی تلقی کرد.حادثه وال استریت دردهه 1930 منجر به ظهور شرکتهای دولتی در راستای اجرای مناقصه ها گردید که مسائل مختلفی را به دنبال داشت. این امر منجر به رکود اقتصادی جهانی شد و بر اساس آن مسائلی مانند مانیتورینگ و اصولی سازی هزینه ها مطرح شد. وضعیت اقتصادی جاری نیازمند راهکار مهندسی روش ها بوده و باید تصمیم گیری هایی صورت می گرفت تا منابع سازمانی بهینه شده و از ریسک های اجتناب ناپذیر کاسته شود. در راستای چنین مسیری ، فرآیند مدیریت اطلاعات شرکت ها پیاده شد تا باعث مکان یابی موثر صنعتی شود و این نیازمند حفظ توانرقابت در بازار جهانی جدید بود
Keywords:
Authors
مهدی میری
موسسه آموزش عالی طابران- مشهد
بهروز جعفری
شرکت ملی پخشفرآورده های نفتی منطقه خراسان شمالی
نسیم هژبرچنار
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :