مهندسی ارزش از تعریف، تدوین تا تحلیل و اجرا

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 607

This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

VECONF01_131

تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394

Abstract:

مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهرهبرداری بدون افزودن بر هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار است . مهندسی ارزش، مجموعهای متشکل از چندین روش فنی است که با بازنگری و تحلیل اجزای کار، قادر به اجرای کامل طرح با کمترین هزینه و زمان میباشد. نوآوری و جنبه های کاربردی مهندسی ارزش، این روش را از روشهای سنتی و متعارف کاهش هزینه ها، متمایز میگرداند. مهندسی ارزش، گردآوری اطلاعات، شناسایی عرصههای مشکل دار، پیشنهاد و تدوین روشها و طرحهای ابتکاری، پرورش اندیشه های نو و تدقیق همه جانبه دیدگاههایی را که قرار است توصیه شود، مطرح می سازد. فرآیند مهندسی ارزش، فرآیندی منطقی و ساختار یافته است که در چندین مرحله بصورت کلی در انتخاب پروژه یا محصول مناسب برای تحلیل با توجه به زمان صرف شده برای مطالعه، مشخص کردن و اندازه گیری کردن ارزش جاری یک پروژه و محصول یا اجزای تشکیل دهنده آن با توجه به عملکردهایی که نیازها، هدفها و خواستهای یک پروژه را برآورد می سازد،تدوین و ارزیابی گزینه های جدید برای تخمین یا ارتقای کیفیت بخشهای وابسته با هزینه کمتر و انطباق گزینه جدید با بهترین راه عملی کردن آن، انجام میگیرد. با توجه به نقش بسیار مهم و راهبردی مهندسی ارزش در تمامی شاخههای علوم و صنایع در این تحقیق به بررسی مهندسی ارزش از تعریف، تدوین تا تحلیل و اجرا پرداخته میشود

Authors

زهرا طادی بنی

دانشجوی دکتری، دانشگاه صنعتی اصفهان

سیدمهدی حجازی

استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی اصفهان

احسان قربانی

دانشجوی دکتری، دانشگاه صنعتی اصفهان، دانشکده مهندسی نساجی دانشگاه صنعتی اصفهان، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ای یر، اس.اس.، (1380)، روش به کارگیری مهندسی ارزش، جبل ...
  • Djumin S. D., Wibowo Y. and Irani S. A., (2005), ...
  • Tapping D , .Luyster T.and shukert., (2002), ،Value Stream management ...
  • Bennett S., (2000), _ Health worker motivation and health sector ...
  • Mutizwa, Mangiza D., (2000), _ impact of health sector reform ...
  • Womack, J.P. and Jones, D.T., (1996), "Lean Thinking: Banish Waste ...
  • Ohno, T., (1998), "Toyota Production system-Beyond Large Scale Production ", ...
  • Rother M., Shook J., (1999), "Learning to See: Value Stream ...
  • Babo, M.S. , Srikanth G. , Biswas , S. , ...
  • A.Katou, A. Budhwar, S.Pawan., (2007), _ the effect of human ...
  • Ohno, T., (1998), "Toyota Production system-Beyond Large Scale Production ", ...
  • Rother M., Shook J., (1999), "Learning to See: Value Stream ...
  • A.Katou, A. Budhwar, S.Pawan., (2007), _ the effect of human ...
  • نمایش کامل مراجع