دین محمد ایمانی - عضوهیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
مهرداد کرمی پور - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و فناوری مازندران
فاطمه شکری اطربی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و فناوری مازندران

در دنیای رقابتی امروز یکی از راهکارهای بقا سازمان بهبود ارزش محصولات و فرایندهای سازمان میباشد. در این راستا مهمترین دغدغه شناخت نقاط بهبود ارائه راه حل برای آن است.از آنجایی که شناسایی نقاط بهبود فرایندی پیچیده و سخت میباشد. مهندسی ارزش (VE) میتواند به کمک مدیریت دانش و فرایندهای تسخیر و شناسایی و اشتراک دانش مناسب و سازگار، در این خصوص بسیار اثربخش واقع گردد. از طرفی ارائه راه حل برای چنین نقاط بهبود کاری آسانتر از شناسایی آنها نیست در این راستا دانش خلاقیتشناسی TRIZ و سایر ابزارها میتوانند با ارائه راه حلهای نوآورانه اثربخش و مفید باشد. در این مقاله با هدف تشریح نقش مدیریت دانش در ایجاد مکانیزمهای لازم در خلق ارزش ، با دید سیستمی، ابتدا دانش و ارکان آن به عنوان منبع VE تشریح میگردند و در ادامه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش در سازمانهای نوین ارائه می شود.این مدل بصورت مفهومی-اجرایی بوده و نحوه تعامل و ارتباط آن با سایر ابزارها و تکنیکها از قبیل TRIZ ، طوفان ذهنی و غیره تشریح میگردد. در ادامه عملکرد مدل تلفیقی و نقش آن در ارتقاء عملکرد سازمانی مورد تحلیل و بحث قرار می گیرد

مهندسی ارزش ، مدیریت دانش ، TRIZ