تدوین برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی : شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان
Publish place: Seventh Conference on Power Plants
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 932
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPGC07_085
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
Abstract:
شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان در راستای نیل به اهداف سازمانی و با تکیه بر شاخص های کلیدی این حوزه ، اقدام به تدویناستراتژی های خود پرداخته است تا بتواند در شرایط کمبود نقدینگی با پرداختن به مهم ترین موضوع هایی که می تواند اثربخشیبالایی داشته باشند، به حل چالش های اساسی این شرکت کمک کند . مدیریت استراتژیک با ایجاد یک یا چند استراتزی موثر نیل بهنتایج مطلوب می شود، به این ترتیب به مجموعه راهکارهایی دست خواهیم یافت که با توجه به شرایط اقتصادی صنعت برق می توانبا منابع محدود به دنبال حل ریشه ای مشکلات بود.
Keywords:
Authors
مرضیه شاهی
شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان