تبیین دوسوتوانی سازمانیبه عنوان مفهومی نوین در مدیریت سازمان های دانش بنیان

دوسواتوانی سازمانی به عنوان یک سازه جدید مدیریتی در سال های اخیر مطرح شده است . این مفهوم در حال ورود به حوزه های فناوری، نوآوری، کارآفرینی ، رفتار سازمانی، طراحی سازمانی و راهبرد می باشد . دو سوتوانی برای کسب مزیت رقابتی پایدار، عملکرد و بقای شرکت های دانش بنیان مورد بحث بوده و به وسیله تلاش سازمان ها در بهره برداری و اکتشاف از فرصت های موجود به دست می آید . سازمان های دانش بنیان به منظور هم افزایی علم و ثروت ، توسعه اقتصاد دانش محور و تحقق اهداف علمی و اقتصادی ایجاد می گردند و به شدت بر نوآوری به عنوان یک منبع رقابتی متکی هستند. در این مقاله تلاش کرده ایم تا این سازه جدید را تبیین کرده و انواع دوسوتوانی سازمانی در جهت بهبود عملکرد سازمان های بنیان را معرفی کنیم . سازمان های دانش بنیان با حرکت به سمت دوسوتوانی می توانند بقای خود را در دنیای پویای امروزی تضمین نمایند . در این مقاله پس از تعریف مفهوم دوسوتوانی سازمانی، ضرورت حرکت سازمان های دانش بنیان به سوی دوسوتوان شدن و پیشینه ای از موضوع ارائه و انواع دوسوتوانی متوالی، ساختاری و زمینه ای مورد بحث قرار گرفته است .

Keywords:

دوسوتوانی , دوسوتوانی متوالی , دوسوتوانی ساختاری , دوستوانی زمینه ای , سازمان های دانش بنیان