مدیریت استعدادها با تمرکز بر فرآیند استعدادیابی (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی سایپا)

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 948

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NASMEA01_088

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1394

Abstract:

هدف از انجام این پژوهش تعیین وضعیت فرآیند استعدادیابی در واحد منابع انسانی شرکت خودروسازی سایپا از دیدگاه کارکنان این سازمان میباشد. نوع مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان واحد منابع انسانی شرکت خودروسازی سایپا به تعداد 260 نفر بوده که برای تعیین وضعیت موجود با روش نمونهگیری تصادفی، تعداد 155 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. همچنین برای تعیین وضعیت مطلوب، 20 نفر از متخصصانی که به طور خاص مسئولیت برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و ارزشیابی فرآیند استعدادیابی را در سایپا بر عهده داشتند با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محقق ساخته فرآیند استعدادیابی با ضریب آلفای کرونباخ 0/96 بود که به دومنظور: 1. سنجش فرآیند استعدادیابی در وضعیت موجود؛ و 2. سنجش فرآیند استعدادیابی در وضعیت مطلوب استفاده گردید. نتایج بهدست آمده گویای آن است که در جامعه مورد بررسی وضعیت فرآیند استعدادیابی در سطح نسبتاً مطلوبی قرار د ارد. هم -چنین نتایج نشان داد که بین وضعیت موجود در تمام مؤلفههای فرآیند استعدادیابی و حالت مطلوب آنها فاصله معنادار وجود دارد.

Authors

سارا رحمتی

دانشگاه تهران، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی

خدایار ابیلی

دانشگاه تهران، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ابیلی، خ. (1389). مدیریت منابع اسانیر با تاکید بر رویکردهای ...
  • Iles, P., Chuai, X., & Preece, D. (2010). Talent Management ...
  • Scullion, H., Collings, D. G., & Caligiuri, P. C. (2010). ...
  • Vaiman, V., Scullion, H., & Collings, D. (2012). Talent Management ...
  • Armstrong, M. (2006). Performance management: Key strategies and practical guidelines. ...
  • Axelrod, E., Handfield- Jones, H., & Timothy, W. (2001). The ...
  • Bhatnagar, J. (2007). Talent Management Strategy of Employee Engagement in ...
  • Bhatnagar, J., & Sukhrali, G. (2008). Managing Capabilities for Talent ...
  • Cappelli, P. (2008). Talent Management for the Twenty-First Century. Harvard ...
  • Chuai, X.. Preece, D. & Iles, P. (2008). Is Talent ...
  • Collings, D., & Mellahi, K. (2009). Strategic Talent Management: A ...
  • McCauley, C., & Wakefield, M. (2006). Talent Management in the ...
  • Michaels, E., Handfield-Jones _ H., & Axelrod, B. (2001). The ...
  • Neleson, B. (2010). Training Needs 5: Leadership, Talent Management, and ...
  • Phillips, D. R., & Roper, K. O. (20 09). A ...
  • Sahai, S., & Srivastava, A. K. (2012). Goal/Target Setting and ...
  • Schweyer, A. (2004). Talent Management Systems, Best Practices in Solutions ...
  • Sharma, R., & Bhatnagar, J. (2009). Talent Management- Comp etency ...
  • Stadler, K. (2011). Talent Reviews: The Key to Effective Succession ...
  • Swapna. R., & and Raja K. G. (2012). Business Transformation ...
  • Tansley, C. (2011). What do We Mean by the Term ...
  • Tarique, I., & Schuler, R. S. (2010). Global Talent Management: ...
  • Vural, Y., Vardarlier, P., & Aykir, A. (2012). The Effects ...
  • Zhang, S., & Bright, D. (2012). Talent Definition and Talent ...
  • نمایش کامل مراجع