بررسی اثرات مدیریت پورتفولیوی پروژه بر پروژه های فناوری اطلاعات مورد: دانشگاه علوم پزشکی اصفهان

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 884

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CITMC01_023

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1394

Abstract:

نفوذ روزافزون پروژهها به عنوان یک راه برای سازماندهی کارها در بسیاری از سازمانها مستلزم مدیریت موثر پروژههای متعدداست. با توجه به پیچیدگیهای اجرای پروژههای فناوری اطلاعات در سازمانها و با توجه به محدودیت منابع سازمانها به خصوص در صورت داشتن پروژههای متعدد، لزوم توجه و بکارگیری مدیریت پورتفولیوی پروژه در دستیابی به اهداف پروژهها در سالهای اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است .در این پژوهش سطح مدیریت پورتفولیوی پروژههای فناوری اطلاعات در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان را بر اساس مدل سه مرحلهای Bert De Reyck -1 فهرست موجودی پورتفولیو 2- بهینه سازی پورتفولیو 3- اداره پورتفولیو تعیین شد.پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و با توجه به روش گردآوری دادهها توصیفی- پیمایشی ازشاخه میدانی- است.ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته بوده که روایی پرسشنامه توسط عدهای از متخصصان و استادان تایید شده است و پایایی آن با استفاده از ضریب Alpha Cronbach برابر 22 درصد محاسبه گردیده است. در این پژوهش نمونه گیری انجام نشده و جامعه آماری شامل،کلیهی کارکنان فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1332 شمسی بوده است و برای تحلیل نتایج علاوه بر آمار توصیفی - میانگین و انحراف معیار و ...- از آزمون های T تک متغیره و سطح معناداری0/05 به کمک نرم افزار 12SPSS استفاده شده است. تحلیل توصیفی مولفه های مدیریت پورتفولیوی پروژه بر اساس سه مرحلهی سازماندهی شدهی مدل Bert De Reyckنشان داد که مرحلهی اول دارای میانگین 2/45±0/81 مرحله دوم دارای میانگین 0/69±2/02 ومرحله سوم دارای میانگین 0/74±1/87 می باشند بررسی تاثیر مدیریت پورتفولیو بر سطح اثربخشی نشان داد که؛ میانگین سطح اثربخشی پروژههای سازمان در هر یک از شاخص های خود ، تحت مدیریت پورتفولیو، در حد مطلوب بوده و میانگین آن ها بیش از 2/75 بوده است P-Value<0/05 و لذا اثربخشی در رابطهی مثبت با مدیریت پورتفولیو بوده است.بررسی میانگین سطح مشکلات پروژه های سازمان در هر یک از شاخص های خود تحت مدیریت پورتفولیو نشان داد که میانگین بیش از2/75 بوده P-Value<0/05 و لذا سطح مشکلات در رابطهی منفی با مدیریت پورتفولیو بوده است

Authors

سمیه درخشان

کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات،دانشگاه پیام نور تهران غرب،

امیرهوشنگ تاجفر

استاد یار و عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور تهران

محمدرضا دلوی

استاد یار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان،مدیریت بازرگانی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • DeReyck B, G rush ka-Cockayne Y, Lockett M, Calderini S, ...
  • Atashfaraz R , Keivanloo A , Kefayatmand M _ Integrated ...
  • Financ 2010; 7(13):77-91. ل 3.Markowitz H. Portfolio selection. ...
  • McFarlan FW. Portfolio approach to information systems. Harvard Bus Rev ...
  • Hajiyakhchali S.Maturity Model Of Orga nizational Management Of The Project. ...
  • Datz T . Portfolio management done right. International Journal of ...
  • Tahri H , Drissi-Kaitou) O .Best Management Practice for Portfolio, ...
  • Lycett M , Rassau A, Danson J. Program Management : ...
  • Erling S, Andersen _ Are We Getting Any Better? Comparing ...
  • Ashkezari J. Portfolio Management System, Concepts of Approach:The Second International ...
  • Jugdev K, Mathur G. Project management assets and project management ...
  • Modares 7azdi M. portfolio management of the project will increase ...
  • Berinato M. Do the math. CIO Mag 2012; 12(3):15-17. ...
  • نمایش کامل مراجع