چالش های مدیریت استراتژیک در صنعت فناوری اطلاعات

فناوری اطلاعات را می توان به عنوان یک صنعت در حال رشد و گسترش سریع، بسیار پویا و از همه مهمتر غیر قابل پیش بینی درنظر گرفت . همانند سایر صنایع دیگر، مدیریت استراتژیک میتواند مزایای بیشماری برای صنعت فناوری اطلاعات به همراه داشته باشد، از جمله افزایش قابلیت پیش فعالی سازمانها در مقابله با محیط متغیر و ناپایدار کسب و کار و مقابله با ابهامات و شرایط غیر قابل پیش بینی . تردیدهای زیادی در استفاده از روش سنتی پیاده سازی و مدیریت استراتژیک، که مستلزم تعریف اهداف و استراتژیهای طولانی مدت است در حوزه فناوری اطلاعات، وجود دارد . این رویکرد برای صنعت پویای فناوری اطلاعات غیر عملیاتی به نظر می رسد و می توانند منجر به استراژیها و اهداف منسوخی گشته که هرگز عملیاتی نمی گردند . به کارگیری یک فرایند غیر ساختاری برای استراتژی و تمرکز روی پروسس های مدیریتی می تواند به عنوان یک رویکرد جایگزین برای ایجاد قابلیتهای لازم در سازمان جهت پاسخگویی به عوامل محیط کسب و کار به جای تمرکز بر اهداف دراز مدت، و نیز تمرکز بر سرعت پاسخگویی و انعطاف پذیری نسبت به تغییرات، در نظر گرفته شود . همچنین ارزیابی مستمر و به کارگیری استراتژی مشخص برای خروج، از جمله مواردی است که برای موفقیت در رویکرد استراتژیک در صنعت فناوری اطلاعات باید مورد توجه قرار گیرند

Keywords:

مدیریت استراتژی , استراتژی فناوری اطلاعات , چالش مدیریت