سیستم تولید بهنگام و راهکارها و تاثیر آن در سازمانها

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,633

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CITMC01_120

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1394

Abstract:

سیستم تولید به هنگام JIT یک فلسفه مدیریتی است که خاستگاه آن کشورژاپن است دراین سیستم هیچ مواداولیه ای خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود مگردرهنگام ضرورت این سیستم برحذف هرگونه اتلاف و بهبود مستمر بهره وری تمرکز دارد استفاده ازاین سیستم دارای یک سری مزایایی است که افزایش کیفیت و کاهش میزان موجودی و متعاقب آن کاهش هزینه ها ازآن جمله اند اجرای موفق سیستم JIT نیازمند فراهم آوردن یک سری زیرساختها و مقدمات بوده است و نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد این سیستم علیرغم مزایایی که دارد با یک سری محدودیت ها رو به رو است که ازآن جمله میتوان بعدم استفاده مناسب ازآن درهمه کشورها اشاره نمود دراین تحقیق درباره اهداف مزایا محدودیت ها مراحل پیاده سازی و ... این سیستم بحث میشود دراین مقاله سعی شده است که سیستم تولید به هنگام و نحوه اجرا و راهکارهای آن را بطور مختصر ارایه دهد

Authors

علی علی زاده

باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد ، بروجرد ایران

محمدتقی کبیری

استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحدلرستان

حامد صادقی

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • دکتر رضا شباهنگ / حسابداری مدیریت _ نشریه ی 131 ...
  • st Conference In Challengs OfInformation Technology Management Enterprises _ ...
  • MAN UFACTURI N GAPPROACh ES OVER TIME; P RODUCTION AND ...
  • _ AHLSTROM, PAR, KORLSSON, CHRISTER, SEQUENCES OF MAN U FACTU ...
  • MAN UFACTURI NG; PRODUCTIOl & INVENTORY MANAGEM ENT JOURNAL _ ...
  • نمایش کامل مراجع