مصطفی خسروی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع – دانشگاه کیش
سیده محدثه حیدری مقدم - کارشناسی فناوری اطلاعات – دانشگاه جامع علمی کاربردی

پروژه های IT و یا IS مانند انواع دیگر پروژه های پیچیده ممکن است به عنوان محدوده جالبی برای عمل و رشدبالقوه تحقیقات مدیریت ریسک در نظر گرفته شوند. مدیریت ریسک روند نسبتا جدیدی در این رشته است و با پیچیدگی رو به رشد سیستم ها و سرعت تغییر سریع تکنولوژی تفکر مجدد در مورد فرایند نرم افزار، همیشه مورد نیاز است. پروژه های نرم افزاری، فعالیت های در معرض ریسک هستند ونتایج عملکرد متغیر را ایجاد می کنند. پروژه های IT ، در واقع ، اغلب درگیر ارائه خدمات در بکارگیری سیستم ها و راه حل ها، از جمله انواع مختلف محصولات سخت افزاری و نرم افزاری می باشد. و نرخ بالای شکست دارد . ارتباط بین جهت گیری استراتژیک کسب و کار و جهت گیری استراتژیک IS تبدیل به یکی از چالش های مدیران شده است بنابراین ، اینگونه تصور شده که توسعه و یا بکارگیری IS تاثیر زیادی در سازمانها دارد. در یک دید گسترده، بکارگیری به تمامی کارهایی که باید توسط سازمان مشخصی انجام شود تا بتواند قابلیت های IT را به تصویر بکشد و بهره برداری کند،اشاره دارد. بکارگیری در اصل اشاره به پیش بینی و مدیریت استراتژیک اثرات تغییر اجزای تکنولوژی دارد، به طوریکه IS به صورت سازمانی معتبر شده و زمانی که سازمان به مرحله پس از بکارگیری در می آید. این مقاله تمرکز می کند بر ارزیابی معرفی مدیریت ریسک در پروژه های IT و بازنگری می کند مربوط ترین یافته ها را در مورد اینکه چگونه و چرا مدیریت ریسک باید در این نوع پروژه ها بررسی شوند.

مدیریت ریسک ، پروژه های IT ، ارزیابی