بررسی تاثیر طراحی سازمان های فرایند محور بر عملکرد شعب بیمه ملت
Publish place: National Congress of Pivotal Issues in Management
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 829
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCPIM01_071
تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1394
Abstract:
برخی سازمان تصمیم به فرایند محوری گرفته اند. فرایند محوری 4 به معنی تمرکز بر فرایند های کسب و کار است که بجای تاکید بر ساختار کارکردی و سلسله مراتبی سازمان به صورت مشتری به مشتری سازمان تغییر یافته است (مک کورمک و جانسون، 2001). یک سازمان فرایند محور سازمان افقی ، شرکت فرایندی (هامر و استانتون، 1999). سازمان متمرکز بر فرایند (گاردنر، 2004). و یا به سادگی سازمان فرایندی (اوسترلوه و فراست، 2006). هم نامیده می شود. شرکتی که فرایند محور است صرف نظر از اینکه آیا قبلا مهندسی فرایند کسب و کار و یا پروژه های بهبود فرایند را تجربه کرده یا نه با مدیریت فرایند های کسب و کار کارکرد متقاطع (میان کارکردی) سرو کار دارد (آرمیستد و ماچین، 1998). مدیریت فرایند کسب و کار از یک طرف کشف، طراحی، به کارگیری و اجرای فرایند های کسب و کار را به انجام می رساند و از طرف دیگر به تعامل، کنترل، تحلیل و بهینه سازی این فرایند ها می پردازد
Authors
مرتضی قاسمی
استادیار دکتری تخصصی مدیریت دانشکده مدیریت واحد اراک دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک ایران
محمد چگینی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی واحد خمین دانشگاه آزاد اسلامی خمین اراک
محمد اسلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی واحد خمین دانشگاه آزاد اسلامی خمین ایران