ابوالفضل اسفندیاری - کارشناس تحقیق توسعه و فناوری سازمان صنعت معدن و تجارت استان گلستان
محمد مهدی کاظمی طلاچی - رئیس اداره آموزش، پژوهش و فناوری سازمان صنعت معدن و تجارت استان گلستان
مهدی احمددوست - سرحسابرس دیوان محاسبات استان گلستان
بهمن غلامحسین زاده مکرمی - معاون دفتر بودجه و اعتبارات سازمان حمآیت مصرف کنندگان و تولید کنندگان

استراتژیهای سنتی ریشه درمدلهای نظامی دارند و فضای رقابت آنها به اقیانوس سرخ تشبیه شده است اقیانوس سرخ درفضای بازاری ثابت تعریف میشوند که مرتبا رقبای جدیدی وارد فضای محدود آن میشوند برای فرار ازاین چرخه رقابت شدید ورودررو بعضی شرکت ها با نواوری درارزش فضای بازاری جدید راخلق می کنند که اقیانوس آبی نامیده میشود و درآن رقابت معناندارد دراقیانوسهای آبی بافضای بکر ایجادتقاضا و فرصت رشد کاملا سودآور تعریف میگردند دراقیانوسهای آبی رقابت بی معنی است زیرا قوانین بازی آن هنوز تدوین نشده است اصطلاح اقیانوس آبی یک قیاس برای شرح پتانسیل وسیعتر فضای بازاری است که ازگستردگی و عمق بسیاری برخوردار است ولی هنوز کشف نشده است لذا دراین مطالعه سعی شده است تا بااستفاده ازمدل شش وجهی استراتژی اقیانوس آبی به فرضیه سازی پرداخته و نسبت به بررسی سودحاصله ازبکارگیری استراتژی اقیانوس آبی دربین واحدهای صنعتی استان گلستان پرداخته شود نتایج تحقیق نشان داد که کلیه فرضیات تحقیق پذیرفته شده است و بیشترین تاثیر عوامل شش گانه استراتژی اقیانوس آبی برکسب سود بنگاه های اقتصادی مربوط به عامل درنظر گرفتن محصولات و خدمات مکمل می باشد

استراتژی ، اقیانوس آبی ، سود ، واحدهای کوچک و متوسط ، صنعت