CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی برنامه درسی دوره کوتاه مدت مدیریت کسب وکار گرایش مدیریت منابع انسانی برای مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران: براساس دیدگاه مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران درسال 1392

عنوان مقاله: طراحی برنامه درسی دوره کوتاه مدت مدیریت کسب وکار گرایش مدیریت منابع انسانی برای مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران: براساس دیدگاه مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران درسال 1392
شناسه ملی مقاله: IMSYM01_150
منتشر شده در اولین سمپوزیوم بین المللی علوم مدیریت با محوریت توسعه پایدار در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

مرضیه رمضانی - دکتری برنامه ریزی درسی

خلاصه مقاله:
هدف از انجام این پژوهش بررسی دیدگاه مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران نسبت به ساختار مطلوب تصمیم گیری در طراحی برنامه درسی دوره کوتاه مدت مدیریت کسب و کار گرایش مدیریت منابع انسانی برای مدیران ذیربط شرکت ملی نفت ایران به تفکیک ده عنصر تلخیص شده از دیدگاه های مختلف برنامه درسی بوده است. جامعه آماری پژوهش را مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران در بر می گیرد که با مشخصات تعیین شده 30 نفر هستند که بااستفاده از روش سرشماری همه افراد جامعه انتخاب شده اند و پرسشنامه به تمامی اعضای جامعه آماری داده شد و29 پرسشنامه تکمیل و تحویل محقق شده است. روش پژوهش از نوع کاربردی است و محقق در اجرای آن از روش تحقیق پیمایشی بهره برده است و محقق برای جمع آوری اطلاعات ازابزار پرسشنامه استفاده کرده است. یافته های مربوط به آمار توصیفی نشان می دهد که مدیران ذیربط خواستار وضعیت نامتمرکز در تصمیم گیری های مربوط به مولفه های محتوا و سازمان دهی آن، فعالیت های یادگیری آزمودنی ها، شیوه ارزشیابی ، زمان و طول مدت جلسات، گروه بندی آزمودنی ها، راهبردهای یاددهی- یادگیری، منابع وابزار یادگیری هستند، و همچنین آنان وضعیت نیمه متمرکز در تصمیم گیری را در طراحی هدف و متمرکز را درتدوین ویژگی های علمی مدرسین بخش دانشگاهی و بخش صنعتی و فضای یادگیری طلب می کنند. بنابراین پیشنهاد می شود تا اختیارات بیشتری به اساتید دوره پیرامون طراحی برنامه درسی داده شود.

کلمات کلیدی:
طراحی برنامه درسی، مدیریت کسب وکار، مدیریت منابع انسانی ، متمرکز ، نیمه متمرکز، نا متمرکز

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/374919/