عبدالعزیز ساعدی نیا - دانشجوی دکتری مدیریت کسب و کار دانشگاه صنایع و معادن ایران واحد اهواز

امروزه تکنولوژی و بکارگیری آن تاثیر بسزایی در پیشرفت تمدن داشته و در سال های اخیر ضریب نفوذ تکنولوژی در زندگی بشر بسیار افزایش یافته است، به گونه ای که تقریباً زندگی بدون استفاده از مظاهر تکنولوژی امکان پذیر نمی باشد. تکنولوژی بخش غیر قابل انکار کلیه حوزه های زندگی و اقتصاد شده و بکارگیری آن به یکی از عوامل رشد و پیشرفت در جوامع مختلف بشری بدل گردیده است. در این میان مفاهیمی همچون مدیریت تکنولوژی و استر اتژی تکنولوژی توجه متخصصان مدیریت را به جلب کرده است. اولین گام در مدیریت تکنولوژی ، تدوین یک استراتژی تکنولوژی جهت رسیدن به بخشی از اهداف استراتژیک شرکت می باشد. در این مقاله سعی داریم با استفاده از مدل هکس و مجلوف جهت شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ، بزرگترین شرکت تولید کننده نفت و گاز کشور استراتژی تکنولوژی را تدوین نماییم. جهت نیل به این هدف با بهره گیری از نظرات مدیران ارشد و مدیران عملیاتی و همچنین با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP ، تکنولوژی های استراتژیک که به تحق و یا تقویت استراتژی کلان شرکت کمک می کنند را شناسایی ، دسته بندی ، تحلیل و اولویت بندی نموده و در نهایت با جمع بندی نتایج بدست آمده استراتژی تکنولوژی با جذابیت بالا را ارائه نماییم

تکنولوژی 1، مدل هکس و مجلوف 2، استراتژی تکنولوژی 3 ، فرایند تحلیل سلسه مراتبی