ناصر خانی

در سال های اخیر وجود مسایلی چون فشار فزاینده بازارهای رقابتی ، تغییرات گسترده و شتابان در تکنولوژی و نیازهای مشتریان، مدیران شرکت ها را به فکر توسعه استراتژیهای مدون و کارآمد انداخته. تا شرکت بتواند با تکیه بر آن، برنامه ریزی های دقیق تولیدی داشته باشد و در راستای دستیابی به بلوغ سازمانی به منظور توانایی حفظ یا توسعه عملکرد در بلندمدت و در تداوم رضایت ذی نفعان در طول زمان به طور مداوم تغییرات عوامل محیطی را مورد پایش قرار دهند.پژوهش حاضر در صدد اجرای موارد مطرح شده در شرکت دستکش حریر می باشد.که از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه ی گردآوری داده ها تحقیق پیمایشی و جامعه مورد پژوهش شامل مدیران و کارشناسان شرکت با استفاده از پرسشنامه می باشد.

بلوغ سازمانی، ارزیابی ، کارت امتیازی متوازن ، سازمان استراتژی محور