مریم برزوئی - شرکت توزیع استان تهران ایران، تهران، میدان شهدا
مسعود معماران - شرکت توزیع استان تهران ایران، تهران، میدان شهدا
سیدعلی بربند - شرکت توزیع استان تهران ایران، تهران، میدان شهدا

پایین آوردن پیک بار و جنبه ملی اقتصادی آن در عدم نیاز به سرمایه گذاریهای کلان در تولید نیروگاه به منظورتأمین انرژی در ساعات محدود اوج بار ضرورت مدیریت مصرف در صنعت توزیع برق را توجیه می کند. اما از آنجاکه ظاهراً این امر با اهداف درآمدزایی شرکت های توزیع در تضاد می باشد، تمایل این شرکت ها به سمت اجراییشدن برنامه های مدیریت مصرف بار نمی باشد. در این مقاله با در نظر گرفتن شرکت های توزیع به عنوان بنگاههای اقتصادی، استرتژی های مدیریت مصرف بار پیشنهاد می شود که سودآوری اقتصادی را به دنبال اجراییکردن برنامه های مدیریت مصرف در داخل شرکت های توزیع به همراه می آورد. در اجرای این راهکارها ابتدا بهپیش بینی نرخ خرید انرژی و پیش بینی بار در دوره اجرای مدیریت مصرف پرداخته می شود. پس از آن زمانهایهای پیک نرخ و پیک مصرف به دست می آید و از روی هم پوشانی آنها مناسب ترین زمان برای حداقل سازیتابع هزینه شرکت توزیع حاصل می شود و به این ترتیب با اجرایی کردن مدیریت مصرف در این ساعات، شرکتتوزیع منتفع می گردد. بنابراین در ضمن اجرای طرح های مدیریت مصرف ، هدف شرکت توزیع نیز ارضاء خواهد شد.

مدیریت مصرف، بازار برق، پاسخگویی بار، پیش بینی بار