توانمندسازی مدیریت بحران زیرساخت ها با رویکرد سناریو پردازی در شرکتهای توزیع نیروی برق

روش تدوین سناریو یکی از مهمترین مفاهیم و همچنین پر استفاده ترین روش برای پیش بینی آینده است برخلاف نظر بعضی ازافراد که سناریو را پیش گویی از آینده می پندارند، سناریو شبیه سازی امکان بروز اتفاقات در آینده می باشد. شرکتهای توزیع نیرویبرق دارای رویکرد ساماندهی بحرانها با عنوان چرخه مدیریت بحران بوده و دستورالعملهای تعریف شده ای را در چارچوب استانداردهای مورد نظر جهت اجرا ، به واحدهای عملیاتی ابلاغ نموده اند، علیرغم برگزاری دوره های آموزشی، سمینارها وکنفرانسهای مربوطهدر زمینه چالشهای فراروی مدیریت بحران و کنترل اوضاع و شرایط اضطراری، متأسفانه شاهد عملکردی نامناسب در این چرخه میباشیم که جا دارد با تعمق بیشتری به این مقوله پرداخته شود. در این مقاله مطالعات موردی در خصوص فعالیت شرکت توزیع نیرویبرق در استان کرمانشاه و گزارش هایی از مانورها و پدافند غیر عامل و اقدامات بازدارنده در این زمینه به عنوان اهداف مناسب وسناریوپردازی برای کمک به تصمیم گیرندگان در کسب اطلاعات جامع و درک صحیح تری برای پیش بینی مفهومی خواهد بود لذابالا بردن توان مدیریتی سازمان ها و نهادهای شرکت کننده در کنار هم و در برخورد با بحران و افزایش کارایی و ارتقا توان تیمیشرکت کنندگان به عنوان نیروهای صف و ستاد بحران نیز از دیگر اهداف این مبحث خواهد بود.