شیوا سلامات - دانشجوی دکتری سیاستگذاری بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی
محمدحسین نقوی - دانشجوی دکتری سیاستگذاری علم و فناوری دانشگاه تهران

فهم چگونگی تغییر ماهیت استراتژی درطول فرایند شکل گیری تا اجرا میتواند عملکرد سازمان را دربکارگیری مراحل مدیریت استراتژیک بهبود بخشد دراین مقاله ابتدا برای شفاف شدن نگرشهای متفاوتی که درباره مفهوم استراتژی وجود داردبه یک گذارتاریخی هرچند مختصر ازتکامل مفهوم استراتژی درمیان صاحب نظران مدیریت پرداخته شده سپس پیش فرضها و تعاریف موردنظر و درنهایت تحلیل پایانی ازفرایند شکل گیری و اجرای استراتژی ارایه گردیده است تحقیق دراین زمینه درسه مرحله کلی شکل گرفت مطالعات کتابخانه ای مصاحبه با 14نفر ازخبرگان دانشگاهی و صنعتی دربستر سازمانهای استراتژی محور و پروژه محور و اقتباس مولفه های محتوایی و ساختاری پس ازسه مرحله کدگذاری مصاحبه ها و تحلیل تم آنها و درنهایت تحلیل منطقی و سه بعدی فرایند اجرای استراتژی درسازمان با کمک مدل تحلیل سه شاخگی نتایج نشان میدهد که استراتژی ها پس ازجاری شدن درسازمان تغییر ماهیت و محتوا میدهند و اجرای اثربخش استراتژی ها اولا یک فرایند تکاملی خود سازمانده است و ثانیا نیازمند تناسب محتوا و ساختارهدایت گرو کنترل کننده آن محتوا است

شکل گیری استراتژی ، اجرای استراتژی ، خودسازماندهی ، تحلیل سه شاخگی ، تحلیل مضمون