نوید صابرمعاش - دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت تحول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، گروه مدیریت
فرح کوثری - دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت بازاریابی بین الملل، دانشگاه آزاد نیشابور،گروه مدیریت بازرگانی
مسعود طاهری لاری - دکترای مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی،واحد مشهد،دانشگاه آزاد اسلامی،مشهد،ایران
محمدمهدی برادران خلخالی - دکترای جغرافیا و برنامه ریزی شهری، معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد مقدس

آشفتگی اقتصادی در سالهای اخیر، بدترین رکود از زمان 1973 بوده و شانس کمی را برای بهبود رقم زده است. یکی از نشانه های این رکود، نرخ بیکاری 10 % ایالات متحده و از دست رفتن حدود3/4 میلیون فرصت شغلی، بیشترین میزان از سال 1982 می باشد . این رکود اقتصادی که بسیاری از شاخص ها را تحت تاثیر خویش قرار داده است ، اقتصاددانان را بدنبال راه حل، به سوی گذار تحول ناب کشانده که به سرعت شرکتهای تولیدی را در این مسیر قرار داده است. این تحقیق از نوع کاربردی- همبستگی بوده که در میان 9 شرکت معدنی و صنعتی با حدود 250 نفر پاسخ دهنده صورت پذیرفت که پرسشنامه های مربوط به ناب بودن سازمانیLOSAMS و تحول سازمانی Burke-Litwin OAS را تکمیل نمودند. از آزمون استنباطی برای تست سوالات تحقیق استفاده گردید که این امر بوسیلهSPSS18 ) PASW 18 ) صورت پذیرفت. از محاسبه ضرایب همبستگی پیرسون برای تعیین میزان ارتباط بین متغییرها استفاده شد. نتایج حاکی از همبستگی میان فاکتورهای تحول سازمانی با ناب بودن سازمان برای گذار از تحول ناب می باشد. این تحقیق با راهکارهای تحولی خویش مناسب برای شرکتهای تولیدی – صنعتی برای حذف تلفات تولید و ایجاد سازمانهای ناب می باشد.

تحول ناب،تغییر تدریجی،تغییر تحول ساز،سازمان ناب