تبیین رابطه کیفیت زندگی کاری با نشاط سازمانی کارکنان وزارت دفاع استان مازندران
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,063
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMSCONF02_440
تاریخ نمایه سازی: 1 مهر 1394
Abstract:
مفهوم کیفیت زندگی کاری در حال حاضر مربوط به فلسفه ای در سازمان هاست که می خواهد شأن و منزلت کارکنان را افزایش دهد . تغییراتی در فرهنگ سازمانی ایجاد کند و رفاه فیزیکی و روحی کارکنان را افزایش دهد. در بعضی سازمان ها ،برنامه های کیفیت زندگی کاری قصد دارند، اعتماد و توانایی حل مسئله کارکنان را افزایش دهند و در نتیجه رقابت و اثر بخشی سازمان را افزایش دهند. این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری با نشاط سازمانی کارکنان وزارت دفاع غرب استان مازندران انجام شده است. این پزوهش از نوع کاربردی است که با روش های اسنادی و پیمایشی به انجام رسیده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه کیفیت زندگی بر اساس مدل والتون طراحی شده و پس از تایید روایی و پایایی آن در میان مدیران و کارکنان توزیع گردید و سپس برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون فریدمن در نرم افزارspss انجام شد. تعداد جامعه آماری تحقیق حاضر برابر 700 نفر که بر این اساس نمونه آماری برابر با 248 می باشد. یافته های تحقیق نشان می دهد که 8 عامل مدل والتون از نظر کارکنان در کیفیت زندگی کاری تاثیر گذار است اما براساس آزمون فریدمن میزان اولویت متغیرها با یکدیگر متفاوت است لذا توجه به میزان حقوق و مزایای کارکنان می تواند تاثیر بسزایی در برانگیختن آن ها به انجام فعالیت های شغلی باشد.
Keywords:
Authors
سیدحسن موسوی
گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس، چالوس، ایران
هادی منصورلکورج
هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس، دکتری گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس، چالوس، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :