آتوسا بیات - عضو هیئت علمی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
کیانوش ناصرالمعمار - عضو هیئت علمی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین

امروزه مدیریت پروژه های طراحی در کلیه کشورهای توسعه یافته و صنعتی بعنوان عاملی که تهدیدها را تبدیل به فرصت ها می کند در پروژه ها مورد استفاده تمامی شرکت ها و سازمان ها قرار می گیرد . به همین منظور سازمان بین المللی استانداردسازیISO بهمنظور تسهیل و هماهنگ سازی جنبه های مختلف صنایع و خدمات در سراسر دنیا اقدام به تدوین استاندارهای بین المللی متعددی از جمله استانداردی برای سیستم مدیریت پروژه نموده است. این استانداردها منجر به حذف شدن فرآیندهای زائد، مشخص شدن مسئولیتها و اختیارات هر سمت و تبیین شفاف مقاصد مدیریت، مشخص شدن نحوه گزارش دهی و گزارش گیری، تعیین روش های تجزیه و تحلیل گزارشات و اولویت بندی منابع لازم، تعیین اهداف و برنامه ریزی انجام آنها با هدف افزایش رضایت مشتریان گردیده است. هدف این مقاله بررسی مشکلات موجود ومقایسه روند مدیریت طراحی در ایران و بررسی تاثیر آن بر موفقیت پروژه است. در مرحله اول از روش کتابخانه ای به بررسی و مطالعه در مورد ادبیات مرتبط با مدیریت طرح پرداخته و سپس نسبت به اخذ نظرات اساتید و شرکت های مهندسی مشاور از طریق پرسشنامه اقدام گردیده است. نتایج این مقاله منجر به شناسایی پنج مشکل عمده در روند مدیریت طراحی در مهندسین مشاور گردید.

مدیریت طراحی ، مشکلات، ایران، مهندسین مشاور