کیفیت زندگی کاری کارکنان

امروزه در مدیریت معاصر کیفیت زندگی کاری به موضوع اجتماعی عمده ای در سراسر دنیا مبدل شده است . طرفداران نظریه کیفیت زندگی کاری در جستجوی نظام های جدیدی برای کمک به کارکنان هستند تا آنها بتوانند بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود تعادل برقرار کنند .برنامه کیفیت زندگی کاری شامل هر گونه بهبود در فرهنگ سازمانی است که عامل رشد وتعالی کارکنان در سازمان می باشد. لذا نظام ارزشی کیفیت زندگی کاری ، سرمایه گذاری بر روی افراد را به عنوان مهمترین متغیر در معادله مدیریت راهبردی مورد توجه قرار می دهد و براین باور است که برآورده نمودن نیازهای کارکنان به بهسازی وکارایی بلند مدت در سازمان منجر خواهد شد. توجهی که امروزه به کیفیت زندگی کاری می شود بازتابی است از اهمیتی که همگان برای آن قائلند . بسیاری از کارکنان امروزی درسازمانها از کارخود ناراضی بوده و در پی کارمعنادارتر می باشند .کارکناندر خواست دارند در کارشان نظارت و دخالت بیشتری داشته باشند و مانند یک مهره در یک دستگاه بزرگ به شمار نیایند .بلکه جزئی از وجود دستگاه به شمار آیند . هنگامی که با کارکنان با احترام رفتار شود آنان فرصت بیان اندیشه های خود را داشته باشند و در تصمیم گیری های سازمانی دخالت کنند . واکنشهای مناسب و مطلوبی از خودشان نشان خواهند داد .

Keywords:

کیفیت زندگی کاری , مدل ها و شاخص های کیفیت زندگی کاری , تعابیر نوین کیفیت زندگی کاری