CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین رهبری مدیران و کار آفرینی کارکنان جهاد کشاورزی استان لرستان

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین رهبری مدیران و کار آفرینی کارکنان جهاد کشاورزی استان لرستان
شناسه ملی مقاله: MRHCONF02_467
منتشر شده در دومین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در علوم انسانی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

هادی فراست - مدرس دانشگاه لرستان ، کارشناسی ارشد ، مشاوره شغلی، گروه مشاوره ، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی ، دانشگاه اصفهان
عبدالرضا علی پور - کارمند جهاد کشاورزی، کارشناسی ارشد ، مدیریت منابع انسانی ، گروه مدیریت ، دانشکده تحصیلات تکمیلی اقتصاددانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سبک رهبری بر میزان کارآفرینی کارکنان در جهاد سازندگی استان لرستان اجراءشد.جامعه آماری شامل تمامی کارکنان اداره جهاد سازندگی بود. تعداد جامعه کارکنان 212 نفر می باشد، که از این تعداد، 133 نفر 79 مرد ، 35 زن به عنوان نمونه آماری به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل دو پرسشنامه پرسشنامه سبک رهبری و پرسشنامه کار آفرینی بود ،که به منظور بررسی رابطه مولفه های تاثیر ایده آل ، انگیزش الهام بخش ، تحریک پذیری هوشمندانه ، ملاحظه فردی در سبک رهبری با کار آفرینی تنظیم گردید. در تحلیل روایی پرسشنامه ها مقدار همبستگی اسپیرمن همسانی درونی بین سؤالات پرسشنامه سبک رهبری برابرr=0/659 و پرسشنامه کارافرینی r=0/71 و برای تحلیل پایایی ضریب الفای کرونباخ برای پرسشنامه سبک رهبری برابر 0/723 و پرسشنامه کار افرینی برابر 0/842 بدست آمد به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق از روشهای آماری توصیفی مانند توزیع فراوانی ، درصد ، نمودار ستونی، میانگین و انحرافمعیار و آمار استنباطی شامل ضریب همبستگی ، تحلیل رگرسیون دو متغیری و تحلیل واریانس دو راهه ( استفاده گردید.نتایج نشان داد که در بررسی رابطه تاثیر ایده آل با کار آفرینی r=0/61 و sig -0/00 رابطه انگیزش الهام بخش با کارافرینی sig=0/00 r=0/37 رابطه تحریک هوشمندانه با کار آفرینیsig=0/00 r=0/57 رابطه ملاحظه فردی با کار آفرینی sig=0/00 r=0/57 sig=0/00 r=0/5 تحلیل رگرسیون نشان داد که0/37 از تغییرات متغیر مربوط به کارآفرینی به وسیله متغیر پیش بین تاثیر ایده آل 0/13 به وسیله انگیزش الهام بخش 0/32 بوسیله تحریک هوشمندانه و0/036 بوسیله مولفه ملاحظه فردی در سبک رهبری تبیین می گردد

کلمات کلیدی:
رهبری ، تاثیر ایده آل ، انگیزش الهام بخش ، تحریک هوشمندانه ، ملاحظه فردی ، کار آفرینی ، کارکنان جهاد سازندگی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/390934/