حمید تابلی - دانش یار دانشگاه پیام نور
فهیمه کاظمی راویز - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

اقدامات و شیوه های مدیریت منابع انسانی HRM ، نقش راهبردی تری در سازمان های و تشکیلات رقابتی امروزه بدست آورده است. مدیریت سنتی پرسنل و فعالیت های مدیریت منابع انسانی، برای رقابت در محیط های پرچالش و دشوار کافی نیست. بخش های منابع انسانی HR بایستی به شرکا استراتژیک گروه های سطح مدیریت ارشد تبدیل شوند و بخشی ازفرایند برنامه ریزی راهبردی باشند. تمامی فعالیت های HRM بایستی مطابق با برنامه ها و اهداف سازمان ها طراحی شوند. باید سازگاری عمودی و افقی در میان تمامی فعالیت های HR و برنامه های موسسه تجاری وجودداشته باشد. به منظور توسعه ی مهارت های کارکنان و حمایت از نوآوری های آنان، فعالیت ها و شیوه های HRM بایستی بر طبق نیازهای کارکنان به اجرا در آید

مدیریت منابع انسانی استراتژیک ، HRM ، ، مدیریت منابع انسانی HRM