CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تغییر نگرش و وضعیت کارکنان از حالت انفعالی به حالت فعال و پویا از طریق الگوهای کارآفرینی (مطالعه موردی: پارک علم و فناوری خراسان)

عنوان مقاله: تغییر نگرش و وضعیت کارکنان از حالت انفعالی به حالت فعال و پویا از طریق الگوهای کارآفرینی (مطالعه موردی: پارک علم و فناوری خراسان)
شناسه ملی مقاله: MOCONF01_0140
منتشر شده در کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

سیدسلمان سیدین - دکتری DBA، مدرس دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)
احمدرضا رستاخیز - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات - دانشگاه پیام نور تهران غرب
محمداسمعیل رستمی نیا - استادیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)

خلاصه مقاله:
در عصر حاضر که عصر شتاب و سرعت است، تغییرات و دگرگونی های فراوانی در حال رخ دادن است. موج این تغییرات، زندگی همه ما را نیز خواسته و ناخواسته تحت تأثیر قرار خواهد داد. از این رو جامعه ای در جهت سازگاری با تغییرات و رقابت جهانی پیشتاز خواهد شد که از نیروی انسانی ماهر و متخصص، خلاق و خودباور برخوردار باشد. در شرایط کنونی یکی از عواملی که سبب دگرگونی چهره اقتصادی، اجتماعی و صنعتی یک کشور می باشد فعالیتهای کارآفرینانه، برخورداری از روحیه کارآفرینی و در نهایت کارآفرینی انسان است.از نظر تیموتز 1990 کارآفرینی ایجاد یک چیز ارزشمند از هیچ و کارآفرین کسی است که دارای قدرت درک بالا و توانایی یافتن فرصتهاست و می تواند از طریق پرورش اندیشه و ایده خود و تبدیل آن به محصول یا خدمتی جدید اقدام به ارزش آفرینی از هیچ نماید. هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین جو سازمانی و کارآفرینی در پارک علم و فناوری خراسان می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی - تحلیلی است. تحلیل یافته ها نرم افزار SPSS نسخه 17 نشان می دهد که بین جو سازمانی و کارآفرینی کارکنان در پارک علم و فناوری خراسان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. عواملی مانند اهداف، نقش، قوانین، ارتبطات و پاداش نقش در کارآفرینی کارکنان تأثیر دارند و مدیران می توانند با ایجاد شرایطی، باعث بهتر شدن این ابعاد و در نتیجه بالا رفتن کارآفرینی در سازمان شوند.

کلمات کلیدی:
جو سازمانی، سیستم، نیروی انسانی، کارآفرینی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/392343/