ولی مرادلو - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، سیستم های اطلاعاتی آموزشکه فنی و حرفه ای سما، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوی، ایران
هانیه محسن زاده - کارشناس ارشد مدیریت نیروی انسانی، اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات
قاسم جلیلی نژاد - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، موسسه آموزش عالی شمس تبریزی
محسن امام ویردی - دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت رفتارسازمانی، موسسه آموزش عالی شمس تبریزی

هدف این پژوهش برررسی تأثیر ساختار سازمانی بر بی انگیزیگی کارکان سازمان جهاد کشاورزی استان آذربایجان غربی است. اغلب دانشمندان و صاحب نظران سه بعد اساسی پیچیدگی تمرکز و رسمیت را از میان ابعاد، را به عنوان ابعاد اصلی ساختار سازمانی بر شمرده اند و معتقدند که به نوعی دیگر ابعاد ساختار سازمانی را در بر می گیرند. که در این پژوهش هم این سه بعد به عنوان سه متغیر اصلی ساختار سازمانی تأثیر گذار بر بی انگیزگی کارکنان مورد مطالعه قرار گرفته است. این پژوهش به لحاظ هدف، پژوهشی کاربردی و با ماهیت روش توصیفی - پیمایشی ، به شیوه میدانی با استفاده از پرسشنامه صورت پذیرفته است جامعه آماری این تحقیق 1104 نفر از کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان آذربایجان غربی بوده است. ابزار استفاده شده جهت تجزیه و تحلیل آماری در این پژوهش نرم فزار SPSS بوده که با استفاده از آزمون های خی دو، آزمون دو جمله ای و فریدمن صورت پذیرفته است که نتایج تحلیل داده ها نشان داد که پیچیدگی تمرکز و رسمیت از عوامل تأثیرگذار بر بی انگیزگی کارکنان سازمان جهاد کشاورزی است بدین معنی که هرچه قوانین و ساختار اداری پیچیده تر و دست و پاگیرتر باشد به همان اندازه از میزان انگیزه و علاقه کارکنان به کار کاسته می شود و به بالعکس این جریان هم صادق است یعنی هرچه از میزان نظارت و کترل های بی مورد و بی جا کاسته شود و از قوانین دست و پاپیرتر کمتر شود به همان میزان شور و شوق کارکنان به کار افزده می شود.

ساختار سازمانی، بی انگیزگی، رسمیت؛ تمرکز و پیچیدگی