رضا پیرایش - استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان
مریم زارع زاد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه زنجان

صاحب نظران امروزه عقیده دارند که تولید تابعی از فعالیت و فعالیت تابعی از مصرف منابع است و این مناقع محدودو کمیاب هستند بنابراین کنترل فعالیتها و ترکیب بهینه عوامل تولید از مبانی بهبود عملیات به شمار می روند تصمیم گیری برای بهبود عملیات، نیازمند اطلاعات در حوزه حسابداری مدیریت است. روشهای نوین حسابداری مدیریت ابزارها و تکنیک هایی هستند درجهت پاسخگویی به نقش شرکتها در قبال ارزش آفرینی و نحوه گزارشگری اطلاعات مربوطه در تجارت که یکی از آنها تکنیک بهبودمستمر یا کایزن است. بسیاری از مدیران فرهنگ ارزیابی و پیشرفت مستمر را به یک ابزار الزامی برای دستیابی و حفظ چنین مزیتی می دانند.این مقاله با رویکرد توصیفی سعی در تبیین کاربرد تکنیک کایزن در تصمیمات حسابداری مدیریت سازمانها دارد. نتایج بررسی نشان دهنده آن است که توجه و تأکید مدیران دوایر مختلف سازمان به بهبود مستمر و اتخاذ تصمیمات براین مبنا، عامل ایجاد مزیت رقابتی برای سازمانها خواهد شد.

بهبود مستمر، کایزن، حسابداری مدیریت، تصمیم گیری