ارزیابی نقش استراتژی برون سپاری بر عملکرد

هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تأثیر استراتژیهای برونسپاری بر عملکرد شرکت توزیع برق استان آذربایجان شرقی میباشد. برای این منظور استراتژیهای برون سپاری بر اساس نظریه جیمز در پنج مؤلفه؛ هزینه، انعطافپذیری، نوآوری، کیفیت و زمان و برای سنجش عملکرد سازمانی بر اساس مدل گلداسمیت تعریف و در این راستا پنج فرضیه تنظیم گردیده است. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان شرکت توزیع برق استان آذربایجانشرقی میباشد که تعداد آنها 589 نفر است که حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران 233 نفر برآورد و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شده است ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه است. که پس از سنجش روایی و پایایی آن، در اختیار نمونه آماری قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده های آماری از روشهای آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر دادههای آماری از روش آمار توصیفی و در سطحاستنباطی برای آزمون فرضیه های تحقیق، همبستگی پیرسون با نرم فزار SPSss استفاده شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده- های آماری بیانگر رابطه معنیدار بین استراتژیهای برونسپاری و عملکرد شرکت توزیع برق استان آذربایجان شرقی است.

Keywords:

استراتژیهای برونسپاری , عملکرد سازمانی , همبستگی پیرسون , شرکت توزیع برق