مدل مهندسی مجدد به عنوان الگویی در جهت استقرار تغییر در سازمان
Publish place: International Conference on Accounting and Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 477
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0661
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
Abstract:
امروزه در سراسر دنیا سازمانها دریافتند که فقط تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی سازمانها نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی بصورتی زیربنایی و اساسی در سازمان ایجاد شود و این تغییرات انقلابی را با نام مهندس مجدد می شناسند. مهندسی مجدد BPR روندی است که در آن وظیفه های فعلی سازمان جای خود را با فزایندهای اصلی کسب و کار عوض کرده و همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب و کار و کاهش هزینه ها و در نتیجه رقابتی تر شدن سازمان می گردد. در مقاله حاضر، ضمن مروری مختصر و مستند برادبیات موضوعی مربوط به مهندسی مجدد، ضمن بررسی ارتباط بین آنها، شاخصها و معیارهای مختلف و متعدد ارزیابی مهندسی مجدد در سازمانها مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته و در پایان مقاله نیز موارد مذکور جمع بندی شده و در قالب بحث و نتیجه گیری، کاربردهای مدیریتی، و پیشنهادات مرتبط با آن جهت پیگیری تحقیقات مشابه درآینده، ارائه شده است.
Keywords:
Authors
فریدون آزما
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی علی آباد کتول
محمد علیخانی
دانشجوی دکترای کارافرینی و عضو باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :