بهنام طالبی - گروه علوم تربیتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز ، ایران
رقیه داودی - گروه علوم تربیتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز ، ایران
پونه خدایی - گروه علوم تربیتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز ، ایران

یکی از چالش های اساسی مدیریت منابع انسانی ، مدیریت استعداد های سازمانی است ، تا اطمینان حاصل شود کهافرادی مناسب ، در زمان مناسب و برای شغلی مناسب ، در خدمت سازمان خواهند بود ، علی رغم انجام مطالعاتبسیار در زمینه مدیریت استعداد ، با اینحال هنوز مفهوم روشن و آشکاری برای موضوع مدیریت استعداد توسعهنیافته است. مدیریت جانشین پروری نقشی حیاتی در دنیای کنونی رقابت ایفا می کند . چرخه ی عمر بسیاری ازشرکت ها و سازمان ها در حال رسیدن به مرحله انتهایی بوده و دیر یا زود فعالیت آنها محدود شده و صحنه رقابترا ترک خواهند کرد . در بین این سازمان ها ، آن دسته از سازمان هایی که بر مدیریت جانشین پروری تمرکز کردهو استعداد های پرسنل خود را به کار می گیرند،فرصت خوبی برای بقا خواهند داشت .درپژوهش حاضرما بهبررسی همه جانبه مدیریت استعداد و جانشین پروری پرداخته ایم.

مدیریت استعداد ، مدیریت جانشین پروری،عملکردسازمانی