علی شیرطاهری - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد لارستان
حمیدرضا دبیری - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد لارستان

امروزه دانش و مدیریت صحیح آن به عنوان یکی از مفاهیم اساسی برای رقابت و نقش کلیدی را در موفقیتسازمان ها ایفا می نماید. در مقاله ی حاضر بعد از اشاره به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک و بیان تفاوت اینبرنامه ریزی در سازمان های بزرگ و کوچک، به ذکر یکی از اثرات مثبت مدیریت استراتژیک که همان انگیزهرقابتی در شرکت های کوچک است، پرداخته و در انتها به مدل هایی برای برنامه ریزی استراتژیک، اهدافاین مدل های مفهومی و موانع بکارگیری آن ها می پردازیم استفاده از مدیریت استراتژیک در سازمان هایبزرگ نتایج موفقی را در برداشته است لیکن استفاده از آن در سازمان های کوچک و متوسط به علت شرایطخاص کمتر مورد توجه قرار گرفته است. با توجه به افزایش کمیت و اهمیت شرکت های کوچک در فعالیتهای اقتصادی دنیا و نیاز آن به بهره مندی از برنامه ریزی استراتژیک جهت موفقیت در دنیای رقابتی، و درنهایت نیز به بررسی رابطه غیر مستقیم بین استراتژی های مدیریت دانش و عملکرد سازمانی از طریق نوآوریخواهیم پرداخت.

مدیریت استراتژیک ،برنامه ریزی استراتژیک ، سازمان ، عملکرد سازمانی