برنامه ریزی جایگزینی و پرورش رهبران آینده براساس مدل سروکوال در اداره منابع طبیعی شهرستان شهرکرد

جانشین پروری یکی از مهم ترین مسائلی است که در هر سازمان مورد توجه قرار می گیردو در تمامی سطوح و پست های سازمانی وجود دارد ولی در پست های مدیریتی از اهمیت خاص و ویژه ای برخوردار می باشد.از دست دادن یک مدیر در سازمان بنابه دلایل مختلفی می تواند باعث بروز مسائل و مشکلاتی در سازمان شود.چاره این کار را می توان در به کارگیری و اجرایی نمودن طرح جانشین پروری جستجو کرد مدیر موفق و آینده نگر باید استعدادهای انسانی سازمان خود را برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در سازمان شناسایی کرده و از طریق برنامه های متنوع آموزشی و پرورشی برای تصدی این مشاغل آماده نمایند.پژوهش حاضر با عنوان برنامه ریزی جایگزینی و پرورش رهبران آینده براساس مدل سروکوال در اداره منابع طبیعی شهرستان شهرکرد به منظور ارائه راهکارهای مناسب جهت جانشین پروری صورت گرفته است.هدف از این پژوهش شناسایی افراد مستعد برای قبول مسئولیت های رهبری و مدیریتی در سازمان و پرورش و توسعه قابلیت های رهبری و مدیریتی افراد جانشین می باشد.روش تحقیق در مطالعه حاضر بر اساس طرح پیمایشی می باشد .جامعه آماری مورد مطالعه کارکنان اداره منابع طبیعی شهرستان شهرکرد می باشند.ابزار سنجش در این پژوهش پرسشنامه بوده است.وشامل 29 سوال می باشد که براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت تنظیم گردیده است که به تعداد 290 نفر پرسشنامه داده شد که از بین آنها 260 پرسشنامه قابل قبول بوده و مبنای تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.از پنج فرضیه ای که مورد آزمون قرار گرفتند تمام فرضیات به تأیید رسیدند. از آزمون t مستقل برای مقایسه میانگین بین دو گروه مستقل و از آزمون تحلیل واریانس یک راهه برای مقایسه میانگین بین گروهی (بیش از دو گروه مستقل) استفاده شد. از آزمون همبستگی پیرسون برای آزمون فرضیه ها استفاده می شودو در نهایت برای تجزیه و تحلیل و به کارگیری این آزمونها از نرم افزار SPSS 20 استفاده شد .نتایج این تحقیق نشان دهنده لزوم برنامه ریزی جهت جایگزینی و پرورش مدیران شایسته جهت آینده اداره منابع طبیعی شهرستان شهرکرد می باشد.

Keywords:

جانشین پروری , شایستگی , استعداد-مشاغل کلیدی , شایسته گزینی , آمادگی سازمان